Gute Improvisation kommt nicht ohne gute Vorbereitung aus.
Unternehmenscheck: Übersehe ich Wesentliches?
- Ermittlung von Stärken und Schwachstellen im Betrieb
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen aus neutraler, externer Sicht
Strategieentwicklung: Habe ich die Weichen für eine langfristige Entwicklung meines Unternehmens richtig gestellt?
- Definition der Unternehmensziele
- SWOT-Analyse
- Umsetzung der Einzelmaßnahmen
- Zielüberprüfung mit Kennzahlen
Kostenmanagement: Wo verstecken sich in meinem Unternehmen die unnötigen Ausgaben?
- Nutzung günstiger Einkaufsquellen im In- und Ausland
- Überprüfung bestehender Verträge auf Einsparungspotentiale
- Kontrolle von Kreditkonditionen und Bankgebühren
- Erstellung bankfähiger Businesspläne
Im Rahmen unserer klassischen Unternehmensberatung kommt beispielsweise das BAFA-Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ infrage.
Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“
Unser Beratungsportfolio
- Allgemeine Beratungen zu Fragen der wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Unternehmensführung.
- Spezielle Beratungen mit folgenden Inhalten:
- Fragen zur besseren betrieblichen Integration von Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern mit Migrationshintergrund,
- Fragen zur Arbeitsgestaltung für Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter mit Behinderung,
- Fragen zur Fachkräftegewinnung und -sicherung,
- Fragen zur altersgerechten Gestaltung der Arbeit,
- Themen die zur Nachhaltigkeit und zum Umweltschutz beitragen.
Alle Beratungsinhalte können über Förderprogramme bezuschusst werden.
